Nvidia, il gigante invincibile e la governance inesistente

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C’è voluto uno scandalo, come quello che ha travolto Huang, per insediare finalmente un presidente che non fosse emanazione diretta del chief executive officer ...

C’è voluto uno scandalo, come quello che ha travolto Huang, per insediare finalmente un presidente che non fosse emanazione diretta del chief executive officer

Quello che colpisce di più dello scandalo Nvidia, love affair e spionaggio a parte, è la totale assenza di una governance seria. In un colosso da 4 mila miliardi di capitalizzazione (ma prima valeva molto di più), dal quale dipende la sfida dell’Intelligenza artificiale (Ai), l’equilibrio tra potenze globali, la tenuta dei mercati finanziari. Neanche fosse una srl a conduzione familiare. In un bell’articolo pubblicato recentemente su Il Sole 24 Ore, Donato Masciandaro e Gianmarco Ottaviano sostenevano che la società che guidava Jensen Huang (e forse condizionata anche dalla sua amante cinese e per giunta omonima) aveva assunto un tale ruolo da essere ormai assimilata a una banca centrale.

Le idee di Ferruccio de Bortoli e Daniele Manca I fatti e le persone letti attraverso la lente dell'economia.

مطلع المقال، مقتطف من Corriere della Sera. لقراءة المقال كاملًا، افتحه على موقع الناشر.