Nvidia sans Jensen Huang ? Le casse-tête de la succession

Résumé détaillé

Selon le Wall Street Journal, le conseil d'administration de Nvidia se préparerait à évincer Jensen Huang, son cofondateur et patron depuis 33 ans. Mais qui pour le remplacer ? L'entreprise la plus stratégique de l'IA n'a désigné aucun successeur et tout a été construit autour d'un seul homme. Dans un message envoyé

Dans un message envoyé aux employés de Nvidia le 8 novembre, Jensen Huang reconnaît avoir été infidèle à sa femme. La relation pose un problème bien plus grave qu’une affaire privée : selon le New York Times, les services de renseignement américains soupçonnent cette femme, Alice Huang, dirigeante de Megaspeed, une entreprise singapourienne cliente de Nvidia, d’être une espionne chinoise.

Le jour même, le conseil d’administration a ouvert une enquête indépendante. Il affirme n’avoir aucune raison de penser que des secrets de l’entreprise ont fui et assure avoir « confiance en Jensen et son équipe de direction ».

Trois jours plus tard, le New York Times révèle une seconde relation : Jensen Huang aurait eu une liaison avec Kimberly Powell, vice-présidente chargée de la santé chez Nvidia, placée sous son autorité. Dans la foulée, le Wall Street Journal affirme que le conseil se prépare à l’évincer. Les administrateurs se sont réunis mercredi soir, heure américaine. Jeudi matin, aucune décision n’avait été annoncée, mais l’avenir du cofondateur dans l’entreprise paraît de plus en plus incertain.

Remplacer un dirigeant est toujours délicat. Chez Nvidia, c’est un vrai casse-tête, parce que l’organisation a été pensée pour que tout passe par Jensen Huang. Le cofondateur a mis en place une structure très « plate » : une soixantaine de dirigeants lui rendent compte directement, et il est au cœur de la plupart des décisions. Nvidia n’a pas de directeur des opérations, le poste qui joue souvent le rôle de numéro 2, et aucun successeur n’a été désigné.

Même le conseil d’administration fonctionne différemment. Il n’a pas de président : Jensen Huang fixe l’ordre du jour des réunions avec l’administrateur indépendant référent, Stephen Neal, et c’est la direction qui prépare les informations transmises aux administrateurs. Pour Jo-Ellen Pozner, professeure de management à l’université de Santa Clara, ce modèle a fini par empêcher l’émergence de successeurs potentiels.

S’y ajoute le…

Nvid…

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