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Manovra, perché è urgente un confronto diretto tra governo e banche

Publié par Milano Finanza · Italie il y a 8 h
Marco Elio Rottigni, direttore generale dell'Abi
Marco Elio Rottigni, direttore generale dell'Abi · Milano Finanza

Résumé détaillé

La posizione critica dell'Abi sulle misure bancarie della legge di bilancio richiede un dialogo con l’esecutivo, coinvolgendo il presidente dell'Abi in attesa del parere della Bce per evitare contenziosi futuri

Appare più dura di quelle rappresentate nel passato in circostanze analoghe la posizione dell'Abi sulle misure che riguardano le banche, contenute nella legge di bilancio, posizione illustrata nell'audizione parlamentare di martedì dal direttore generale Marco Elio Rottigni.

L'onere complessivo a carico degli intermediari, considerato pure quello riveniente dalla diluizione decennale del Superbonus, è 22 miliardi in due anni. Le contestazioni mosse dal direttore generale riguardano la sostenibilità della nuova normativa e gli impatti che avrebbe sugli investimenti, non solo quelli in tecnologia, sicurezza e digitale ma anche in quelli per la presenza delle banche sul territorio.

Dai profili di critica espressi sul terreno dell'equità, della costituzionalità e dell'impianto fiscale con riferimento alla riduzione della deducibilità dell'Irap, nonché alle conseguenze, anche sul versante di quel che può derivarne per lo Stato debitore, dell'accennata riarticolazione del Superbonus, si deduce l'apporto che avranno dato gli autorevoli consulenti dell'Abi e, in particolare, il costituzionalista Giuseppe Morbidelli.

In ogni caso le contestazioni appaiono meticolose e solide. Più in generale, dal prelievo che è motivato dagli utili conseguiti dal settore bancario (e assicurativo) può paradossalmente derivare una loro valutazione quasi negativa, essendo al contrario fondamentali per la stabilità delle banche e la tutela del risparmio.

Ricordo che, nei miei lontani anni della Vigilanza bancaria, una delle prime constatazioni nell'esame di una banca era la capacità di generare utili. Piuttosto bisognerebbe concentrarsi nel favorire gli impieghi degli istituti a sostegno di famiglie e imprese, in particolare nei settori dell'innovazione e trasformazione. Come pure nel favorire un impiego con maggiori ritorni della massa di depositi a risparmio allocati negli istituti.

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